J. Kent Crawford PMP, PMI® Fellow. Estados Unidos
Conferencia 1 "Seven steps to strategy execution"
Conferencia 2 "Optimización del capital humano con una oficina de proyectos estratégicos"

Fundador y Director Ejecutivo de PM Solutions, consultora dedicada a la gestión, formación, e investigación en Administración de Proyectos, con sede en Glen Mills, Pensilvania, EE.UU. Fue Presidente y Ejecutivo del Project Management Institute (PMI ®), la mayor asociación internacional para la gestión de proyectos profesionales. Ha recibido el Premio “Fellow Award”, que es el mayor y más prestigioso honor individual dado por el PMI. Además fue galardonado por ser autor de libros “La Oficina Estratégica de Proyectos: Una Guía para el Mejoramiento del desempeño organizacional (por el que ganó en 2002 el Premio de Literatura Cleland David I. Gestión de Proyectos del PMI), Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos: Proveer una Guía para la Excelencia en la Gestión y Optimización del Capital Humano con una Oficina de Proyectos Estratégicos. Su último libro, “Siete pasos para la Ejecución de la Estrategia”, establece el marco para que las organizaciones puedan ejecutar la estrategia corporativa mediante la Medición del Cumplimiento de la Estrategia.

Deborah Bigelow Crawford PMP. Estados Unidos
Conferencia 1 "Medición de rendimiento en la gestión de proyectos"
Conferencia 2 "Escoger el gerente de proyecto correcto en el trabajo correcto"

Más  de 20 años de experiencia en gestión empresarial y gerencia las funciones operativas y administrativas de PM Solutions. Presidenta de PM College ®, de PM Solutions de división de entrenamiento, es responsable de la fiscalización y aseguramiento de la calidad de todos los entrenamientos y programas de desarrollo profesional. Fue Directora Ejecutiva del Project Management Institute (PMI), y se desempeñó como Directora Ejecutiva de la Fundación Educativa del PMI. En la última década, ella ha escrito numerosos artículos en PM Network, se ha desempeñado como Directora de Proyectos, y ha participado como gestora de Calidad de numerosas Revistas Especializadas. Es co-autora del libro “Fundamentos de la Gestión de Proyectos”. Ha presentado una variedad de documentos como ponente en simposios internacionales y conferencias, y es miembro de la Asociación Nacional de Ejecutivos de Mujeres y el Project Management Institute.

Liliana Buchtik PMP, Consultor del Project Management Institute Inc
Uruguay
Conferencia 1 "OPM3 – Modelo de madurez organizacional de proyectos"
Conferencia 2 "Dominando la WBS en proyectos reales"

Consultora en dirección de proyectos y tecnologías de información brindando servicios en forma presencial y remota para América Latina, Norte America y Europa. Provee servicios al Centro de Operaciones Globales del Project Management Institute Inc. en USA y ha sido Director de Proyectos Informáticos para PMI®. Previamente fue Jefe de Desarrollo de Software en la Justicia Uruguaya y Director de Proyectos en diferentes compañías. Enseñó Dirección de Proyectos en la Maestría de la Universidad de Vorarlberg en Austria, y en Escuelas de Negocios en Uruguay. También participó en la traducción de la Guía PMBOK.  .Nativa de Uruguay, Buchtik es PMP, graduada del PMI® Leadership Institute Master Class, USA y graduada de la Universidad ORT con una Licenciatura en Análisis de Sistemas de Información, y con un diploma de Dirección de Personas de la Escuela de Negocios de ISEDE. Decenas de sus artículos y contribuciones a la profesión han sido destacados globalmente en revistas especializadas. Es corresponsal internacional de PMForum y PM World Today. Fue voluntaria de PMI® desde el año 2003 a nivel nacional, regional e internacional incluyendo haber sido parte del PMI Board of Directors Other Committee EAC en 2005, integrado el Grupo de Consejo del Programa de Mentores de PMI en 2007, y fue la primera Mentor de PMI® para el Sur de América Latina en 2006.

Beth Partleton PMP® Project Management Institute Inc., Director.
Estados Unidos
Conferencia "Proving the value of project management in a troubled economy"

Ha estado involucrada con el Project Management Institute (PMI®) desde 1991. Durante seis años ella sirvió en el Directorio de la Fundación de Educación de PMI®, siendo su Presidenta en el 2006. Recibió en 1998 el Premio de PMI® de Contribución Distinguida. Entre sus méritos, ella fue directora de proyectos del Simposio de PMI® en Chicago en 1997, y ha pasado tiempo en varios comités de PMI®. A nivel de Capítulos y Comunidades Virtuales, Partleton fue miembro fundador del Capítulo de Milwaukee/Sureste Wisconsin (USA), y ocupó la Presidencia en el 2000. También estuvo durante tres años en el Directorio del Grupo de Interés Específico (SIG) de Manufactura. Es consultora con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos y portafolios para liderar organizaciones. Tiene una Maestría de Dirección de Proyectos y una Maestría de Arquitectura. Está registrada como arquitecta en el Estado de Wisconsin y ha sido Profesional Certificado en la Dirección de Proyectos (PMP®) desde 1991.

Nidia Cruz Zúñiga Costa Rica
Conferencia "Gestión ambiental de proyectos de construcción: administración y acción"

Consultora Ambiental de CEGESTI. Master en Evaluación de Proyectos. Licenciada en Ingeniería Civil y Master en Evaluación de Programas y Proyectos de Desarrollo, de la Universidad de Costa Rica. Trabajó para la Dirección de Planificación de RECOPE, en la elaboración de Estudios Ambientales e Ingeniería Básica. Amplia experiencia en gestión ambiental, regencia ambiental, en uso de herramientas tecnológicas relacionados con gestión ambiental y ordenamiento territorial. Ha coordinado proyectos en ProDUS-UCR y CEGESTI. Además tiene conocimientos de formulación, gestión y evaluación de proyectos, estrategias de información, análisis de riesgos, estudio de tendencias, estudios de factibilidad, entre otros. Experiencia en tramitación de permisos en Instituciones del Estado. En CEGESTI trabaja en el área de Gestión Ambiental. Participa en proyectos de consultoría y capacitación en temas diversos del área. Ha impartido varias conferencias en el país y en Panamá, además en forma virtual. Ha realizado varias asesorías a empresas e instituciones en materia de planes de gestión ambiental, mercadeo ambiental, compras verdes y evaluación de mercados. Es miembro de la Comisión de Construcción Sostenible del CIC.

Yamal Chamoun México
Plenaria "Administración Profesional de Proyectos"

Maestría en Ingeniería de Construcción y Administración de Proyectos. Doctor Honoris Causa por el Consejo Iberoamericano en Honor a la Calidad Educativa. Ingeniería Civil. A través de ESCALA, organización que fundó en 1990 ha implementado soluciones de administración profesional de proyectos en más de 500 proyectos, manejando una cartera de más de 400 millones de dólares anuales en el sector de inversiones inmobiliarias (residencial, turístico, 2nd home, comercial, oficinas, industrial y educación). Así mismo, Escala ha capacitado a mas de 4,500 profesionales en Project Management. Sus 25 años de experiencia en esta especialización incluyen 7 en Estados Unidos de Norteamérica como gerente de proyectos, asesor y ejecutivo en el ramo. Actualmente es Presidente del Consejo de Administración de ESCALA. Es Fundador y fue Presidente del Capítulo Monterrey, México, del Project Management Institute (PMI®), de 1997 al 2001. Certificado  como PMP. Ha diseñado e impartido diplomados, cursos, seminarios y conferencias en Administración de Proyectos a empresas, organizaciones gubernamentales, y universidades en varios países. Autor del libro “Administración Profesional de Proyectos, LA GUIA” publicado por McGraw Hill International. Creador del Método EscalaMR.

Luis Emilio Álvarez Dionisi Singapur
Conferencia "The link between corporate governance and project management”

PhD Candidate, MSc, PMP, CGEIT. Director Ejecutivo de ALDION Consulting, la firma internacional especializada en consultoría y entrenamiento en Administración de Proyectos y Gobierno de Tecnología de Información, líder en el Sureste Asiático, con sede en Singapur.  20 años de experiencia en el área de administración de proyectos, programas y portafolios, así como en reingeniería de procesos de negocio y tecnologías de la información. Él asesora a las compañías multinacionales ”Fortune 500”, instituciones gubernamentales y organismos internacionales. Su experiencia incluye compañías de telecomunicaciones, petroleras, farmacéuticas, automotrices, manufactureras, distribuidoras, bancos e instituciones financieras. Ha participado en proyectos de consultoría en los EE.UU., Europa, América Latina, el Caribe, Asia Central, China, Pakistán, Sri Lanka, y el Sureste de Asia. Igualmente, ha colaborado como consultor de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), y también como asesor en administración de proyectos para Beijing Organizing Committee for the Games of the XXIX Olympiad (BOCOG) en Beijing, China 2008. A través de ALDION Consulting, el Sr. Álvarez ha patrocinado los congresos globales del PMI® en Asia Pacífico “Project Management Institute (PMI®) Global Congresses” por 4 años consecutivos, en Singapur 2005, Bangkok 2006, Hong Kong 2007 y Sydney 2008.

Román Salazar Costa Rica
Conferencia "Administración de proyectos, un enfoque de calidad"

Ingeniero civil, socio fundador y Presidente de la compañía constructora EDIFICAR S.A. Tiene una Maestría en Administración de Negocios con especialidad en Banca y Finanzas. Ha sido vicepresidente de la Junta Directiva de la Cámara Costarricense de la Construcción. Es miembro de la organización “Construction Management Association of America – CMAA”. Bajo su dirección la empresa constructora Edificar ha construido muchas obras, entre ellas el Hotel Marriott Los Sueños en Herradura y el Hotel Four Seasons en Papagayo, Guanacaste. Actualmente es miembro del Comité de Contratistas de la Cámara Costarricense de la Construcción.

Porfirio Chen Panamá
Conferencia "Proyectos de Innovación Gubernamental – Estrategias y Mitos

Certificación de Maestría de Liderazgo en Administración de Proyectos del Instituto de Administración de Proyectos PMI® de Estados Unidos. Maestría de Administración de Proyectos del George Washington University, un MBA de Nova University y Licenciatura de Ingeniería Eléctrica. Es profesor del Programa de Maestría de Administración de Proyectos de la Universidad de Louisville Capitulo de Panamá y de la Universidad Interamericana de Panamá. Fue el primer panameño certificado como PMP de Panamá y fue el presidente fundador del Capítulo de Project Management Institute (PMI®) Panamá. Ha sido y sigue siendo el principal promotor de la Administración de Proyectos en su país natal Panamá desde 1999. Ha ocupado varios cargos en el campo de administración de proyectos en sector privado en empresas como Copa Airlines, Sonitel, ADR Tecnologies, NCR y Citibank. Desde 2006, pertenece al equipo de trabajo del  Ministro de la Secretaria de Innovación Gubernamental de Panamá. Es Director de Proyectos de Panamarket, la nueva plataforma de gobierno electrónico para facilitar los trámites de comercio exterior e inversiones. Fue  Director de Proyecto PanamaCompra la plataforma de gobierno electrónico para el manejo de las Contrataciones Públicas del Estado. Presidente y gerente general de Project Management una firma consultora dedicada a los servicios integrados de Administración de Proyectos y Programas. Posee más de 15 años de experiencia en implementar proyectos, consultoría y capacitación de administración de proyectos.

Mauricio Gómez Meléndez Costa Rica
Conferencia "Aplicación de Lean en la Administración de Proyectos"

Licenciado en ingeniería Mecánica. Master en Administración Tecnológica. Miembro activo del PMI® asociado al capitulo de Costa Rica, tiene la certificación de  Project Management Profesional. Profesor de Maestría en el área de Administración de Proyectos énfasis en Administración de la Calidad en la Universidad Interamericana. Diecisiete  años de experiencia en manejo de proyectos,  ha colaborado en artículos asociados al PMI® network, así como en la Revista de la Cámara de la Construcción de Costa Rica. Expositor internacional en congresos del PMI®. Ha realizado diversas consultorías en el área de manejo de proyectos para el sector de la construcción  y actualmente dirige las operaciones de instalación de equipos de alta tecnología en el área de proyectos para la compañía  Componentes Intel de Costa Rica.

Enrique Barreda Lizano Costa Rica
Conferencia "Gestión del portafolio de proyectos del sector público"

Ingeniero Civil, Master en Dirección de Proyectos y miembro del PMI (Project Management Institute) y de TOC (Theory Of Constrains). Es profesor universitario en las maestrías de Administración de proyectos de la UCI, ICAP e Interamericana. Expositor y escritor para revistas de corte internacional tales como Construir y la revista del Colegio de Ingenieros Civiles. Miembro del SIG de DPC (Diseño, Procura y Construcción) del PMI. Fiscalizador de proyectos en entidades públicas. Coordinador del macroproyecto de gestión de adquisiciones del sector público. Ha coordinado y asesorado en estudios de proyectos tales como: Proyecto Hidroeléctrico Angostura, Proyecto Electrificación Subterránea, Proyecto móvil de tercera generación del ICE, Proyecto wimax empresarial del ICE, Proyecto de red avanzada de Internet, Concesión del Proyecto Hidroeléctrico La Joya, Proyecto Térmico Garabito.

Craig Killough Estados Unidos

Craig Killough es el Director de Productos de Practicantes del Project Management Institute (PMI®). El es responsable de dirigir el ciclo de vida de los programas de Desarrollo Profesionales y de Carrera. Antes de unirse a PMI®, Craig fue Consultor en Tecnologías de Simulación y Capacitación trabajando con organizaciones tales como WebEx/Cisco, Maryland Transportation Authority, y MdOffices, Inc. También fue Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Globales en la Corporación General Physics proveyendo Tercerización de Procesos de Negocio de Capacitación y servicios de Tecnología de Capacitación. Craig fue un Oficial a bordo de submarinos nucleares en la Marina de los Estados Unidos, tiene un título universitario de la Academia Naval de los Estados Unidos y un Master en Administración de Negocios (MBA) de la Universidad de Pepperdine.

John Patton PMP® Cadence Management Corporation  Presidente, CEO Estados Unidos
Conferencia "Ciclos de Vida para Dirección de Portafolios y Programas"

Fundador de Cadence Management Corporation y creador de la metodología para aplicación practica de los estándares de PMI®.  Director del programa de Global Solution Providers de Cadence que provee servicios Cadence en el idioma local con la cultura local como fondo.  Miembro de PMI® desde 1983 y contribuidor a congresos y sesiones de investigación en los temas de aceleración de los proyectos y la complejidad de los mismos.  Miembro de la editorial en publicar un libro patrocinado por PMI® en la complexidad de proyectos.  Jefe del comité de certificación de OPM3 entre 2006 y 2009.  Patrocinador de los Congresos Globales de PMI®.  Ha tenido experiencia en todo ramo de Organizational Project Management (OPM) desde sus raíces en planificación estratégica, pasando por la dirección de portafolios, programas y proyectos, hasta el cierre del ciclo en las operaciones en marcha.  Es consultor de nivel mundial con empresas como United Space Alliance (Space Shuttle), Starbucks Coffee, eBay, Logitech, y Boston Scientific, implementando su metodología y facilitando planes de proyectos en sesiones aceleradas.  Viaja constantemente y además del inglés y español, habla tres otros idiomas.

Federico Vargas Uzaga MPM, MBF, PMP®, Six Sigma Green Belt. Costa Rica
Conferencia "Mejorando la calidad de nuestros productos a través de la calidad del proyecto, un enfoque integral"

Ingeniero Civil, Máster en Project Management, Máster en Banca y Finanzas (Certificado Project Management Professional (PMP®, PMI®). Consultor internacional con más de 9 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones de Infraestructura, Construcción, Producción Industrial, Tecnologías de Información, Mejora Continua y de Desarrollo Social en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa. Director para Latinoamérica de Program & Project Management, Unisys Corporation. Presidente de V&V Consulting. Presidente de PM 360. Ex - Director Académico de la Maestría en Administración de Proyectos UCI. Profesor de la UCI, UCR y TEC. Expositor y escritor internacional. Miembro del Board del SIG de DPC (Diseño, Procura y Construcción) del PMI®.

Alberto Luis López Pérez Colombia
Conferencia "Guía para realizar el Análisis de Involucrados en un Proyecto"

Ingeniero Electricista de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Posee 35 años de experiencia técnica, administrativa y docente. Dedicado en la actualidad y desde hace 16 años a la consultoría, asesoría y capacitación en Gerencia de Proyectos siguiendo los lineamientos del PMI®, el BID y la planeación por objetivos, en esta labor ha diseñado e impartido Seminarios, Diplomados y Especializaciones en diferentes empresas colombianas: ECOPETROL, Empresa de Energía de Bogotá, Empresa de Teléfonos de Bogotá, Empresa de Acueducto de Bogotá y en Universidades como la Industrial de Santander, Piloto de Colombia, del Valle. Ha recibido capacitación en Gerencia de Proyectos del BID, Technology Training Corporation, the University of Pittsburgh y el ICONTEC y ha participado en proyectos tales como: Remodelación y construcción de redes y líneas de A.T. y B.T. Construcción, mantenimiento y overhaul de grandes Centrales Hidroeléctricas. Construcción de obras civiles. 

Edgar Sócrates Vilcapoma Escurra Perú
Conferencia "Base de Conocimiento de Proyectos (BCP) como herramienta para gerenciar proyectos intensivos en conocimiento"

Ingeniero de Sistemas, Magister en Ingeniería de Sistemas. Magister en Administración de Empresas de Project Management Professional (PMP®).  Solvencia en análisis y mejora de procesos e implementación de soluciones aplicando tecnología de información en entidades del Estado, con 18 años de experiencia en proyectos de sistemas de información, ingeniería de software e ingeniería de sistemas. Catedrático de la UNI en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas (FIIS). Labora en la Intendencia Nacional de Sistemas de Información de la SUNAT, como Gestor de Proyectos de Mejora de Procesos y Gestión del Conocimiento, aplicando buenas prácticas y estándares mundiales como CMMI e ITIL. Ha sido expositor de proyectos de  Gestión de Sistemas de Información y Gerencia del Conocimiento en conferencias internacionales realizadas en México, Estados Unidos y Canadá.

Fiorella M. Salazar Rojas Costa Rica
Conferencia "Combinación de PMBoK e ISO 9001 para la administración de proyectos: Un caso de éxito"

Economista, administradora de proyectos con amplia experiencia en la gestión de la calidad; durante más de tres años fungió como Directora Administrativa de Junior Achievement Costa Rica, un programa de educación económica para niños y jóvenes a nivel mundial; posee más de 8 años de experiencia como consultora internacional en el campo de la economía de la salud y la economía social con Sanigest Internacional, trabajando en proyectos para organismos como Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, la Fundación Friedrich Ebert y gobiernos en países de América Latina y Europa. Actualmente es consultora analista de operaciones en el Banco Interamericano de Desarrollo y desarrolla actividades como consultora independiente

Víctor Marcelo Orellana Acuña Chile
Plenaria "Nueva manera de pensar y hacer: experiencia Ministerio de Obras Públicas de Chile."

Arquitecto y Máster en Gestión de Proyectos y Concesiones. Trabaja para el Ministerio de Obras Públicas de Chile a cargo de la iniciativa de Implementación de la Gestión Integrada de Proyectos en el marco del Programa de Modernización Ministerial. A través de este proyecto, se están implementando nuevas políticas, prácticas  y herramientas para mejorar el desempeño de los equipos de trabajo en la ejecución de los proyectos de infraestructura pública Posee una importante experiencia en gestión y construcción de proyectos de arquitectura y edificación pública en Chile como Director Regional de Arquitectura, Unidad Operativa del MOP dedicada a la gestión, diseño y construcción de proyectos de inversión en edificación pública, patrimonio arquitectónico y obras de arte en el espacio público. Ha participado en la gestión, diseño  y construcción de importantes proyectos en España como parte de Bovis Lend Lease Empresa internacional líder en Project Management y PFI. Arquitecto, por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Gestión Urbana y Proyectos, Diplomado en Alta Dirección Pública. Máster en Gestión y Financiación Privada de Proyectos y Concesiones.

William Alonso Gutiérrez Sandí Costa Rica
Conferencia "Mejoramiento del rendimiento empresarial por medio de proyectos de innovación basados en el modelo de la pirámide Invertida"

Master Executive en Gestión de TIC´s Especialidad en Gestión del Conocimiento y Procesos de Negocio, Master en Administración de Proyectos MBA énfasis Finanzas Diploma de Alta Gerencia  Internacional (UICR), Ingeniero en electrónica . Candidato al  Doctor en Ingeniería de Proyectos Consultor en temas de Management y Gestión de Proyectos. INNPROTEC SA. Director de Proyectos Tecnológicos. ESPH SA. Investigador en área de Innovación Tecnológica. ESPH SA. Profesor de Maestría para programa de MBA, Universidad Interamericana de Costa Rica (UICR) y Gerencia de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI).Ingeniero de Operación, mantenimiento y proyectos. ICE. Jefe de Ventas Sistemas SCADA para Centroamérica. INCENTRO SA - Foxboro. Ingeniero de Test & Tunning. REMEC INC. Ha realizado diversos estudios y desarrollado diversos proyectos, donde destacan Estudios Desarrollados: 1.Reemplazo de los Sistemas de Corriente Directa de las Subestaciones de Transporte Eléctrico del Sistema Nacional Interconectado. Octubre del 2002 - Junio del 2004.2.Sistema de Conexión SCADA para Cogeneradores Eléctricos, Guatemala. Julio 2001 - Enero 2002.

Carlos Giovanni Guzmán De León Guatemala
Conferencia "Los controles informáticos como parte de la gestión de riesgos en los proyectos informáticos de implementación de aplicativos de software"

Especialista en Auditoría de Sistemas y Seguridad Informática con mas de 20 años de experiencia en el área Financiera, Bancos, Aseguradoras, Tarjeta de Crédito, Almacenadoras y otras empresas relacionadas al giro del negocio financiero, en temas relacionados con Seguridad Informática, Administración de Empresas, Control de Proyectos e Ingeniería de Software, Auditoría de TI, Procesos, Gestión de Requerimientos y otros, a los cuales se suman 8 años de experiencia en Educación Universitaria en diversas Universidades Participando en alrededor de 15 proyectos de Tecnología de Información en diferentes instituciones del país. Doctorado en Ciencias de la Investigación en el Postgrado de Investigación e Informática Aplicada de la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. Certificaciones: ITIL, Certificated in Infrastructure Technology Information Library, Quint Group.CISM, Certified Information Security Manager, ISACA Maestría: Magister Artium in Sistemas de Información con énfasis en Finanzas Licenciaturas: Ingeniería en Sistemas de Información. Pensum Cerrado en Administración de Negocios

Róger M. Hernández Garzón Costa Rica
Conferencia "Cocinando software con ingredientes Agile"

Ingeniero en Computación y graduado de honor del programa de maestría en computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Posee la reconocida certificación PMP® y adicional a su idioma natal el español, domina el idioma inglés y tiene un nivel medio del francés. Inició su carrera laboral en 1995 como analista programador, fue miembro del equipo de trabajo fundador de la Superintendencia de Pensiones (SUPEN). Trabajó en el Banco Central de Costa Rica como administrador de base de datos donde contribuyó en el diseño de las primeras versiones del sistema SINPE. Actualmente trabaja como Administrador de Proyectos en Intel Costa Rica, donde ha logrado implementar satisfactoriamente la metodología Agile en grupos de trabajo geográficamente distribuidos.

Fernando Sánchez Costa Rica
Conferencia "Cocinando software con ingredientes Agile"

Con 20 años de experiencia en desarrollo de software. Posee una Licenciatura de la UCR, y numerosos cursos y certificaciones en el área de informática, como por ejemplo la certificación MCAD (Microsoft Certified Application Developer) en desarrollo Web. Ha trabajado desde el 2000 en Intel Costa Rica como desarrollador y líder técnico, desarrollando proyectos exitosamente (con tecnologías Microsoft) utilizando una metodología Agile en el ambiente multicultural y bilingüe.

Arnoldo Cano Panamá
Conferencia "Canal de Panamá"

Ingeniero Industrial y de Sistemas. Tiene una Maestría en Ciencias de Ingeniería Industrial y de Sistemas del Virginia Polytechnic Institute and State University, donde se especializó en las áreas de Análisis de Operaciones, Simulación y Sistemas de Soporte de Decisiones. Tiene una certificación del Instituto de Administración de Proyectos como Project Management Profesional, y es autor de artículos en diversas publicaciones y conferencias de la industria, incluyendo la Conferencia Anual del Instituto de Ingeniería Industrial (IIE) y la Conferencia Anual de Simulación (WSC). Fue parte del Equipo de Coordinación del Plan Maestro, donde se coordinó el desarrollo de la Propuesta de Ampliación del Canal, y donde estuvo encargado del seguimiento y control del Plan de Estudios y del desarrollo de los modelos y estudios de simulación de capacidad del Canal. Actualmente es Gerente de Seguimiento y Control de Proyectos del Programa de Ampliación del Canal, donde es responsable de la implementación de políticas y procesos de seguimiento y control, incluyendo la administración y control del alcance, cronograma y costo de los distintos subprogramas y proyectos, al igual que la administración del presupuesto, seguimiento y control de cambios y reportes.

Carlos Colon Riollano Puerto Rico
Conferencia "OPM3 y la Cultura Organizacional"

Ph.D., en Administración Organizacional, Capella University, MBA en Gerencia y Tecnología, University of Phoenix, BBA en Gerencia y Computadoras, Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico. Ha realizado diversas presentaciones en Congresos del PMI® a nivel internacional. Ha recibido diversas distinciones, entre ellas: Primer vicepresidente y miembro fundador del capitulo de PMI® de PR. Primer latinoamericano en ser certificado como asesor y consultor de OPM3. Coach e integrante del capitulo potencial de PMI® para la República Dominicana. Fundador y presidente del capitulo de MPUG de Puerto Rico. Miembro del equipo de la nueva versión para OPM3. Cuenta con las siguientes Certificaciones: Project Management Professional (PMP). Certify Project Management Scheduling Professional (PMI®-SP). Asesor y Consultor de OPM3 .Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) MS Project 2007. Trabajó como Director de Gerencia de Proyectos, Nagnoi, Inc.Profesor Universitario, en diversas organizaciones .Entre sus principales destrezas, destacan: Amplia experiencia en gerencia de proyectos, planificación estratégica e implantación de proyectos tecnológicos y Administración de proyectos de manufactura, gubernamentales, farmacéuticas y petroquímicas.

Pedro J Céspedes Calderón Costa Rica
Conferencia "Recuperación de un Proyecto en la Universidad de Costa Rica"

Licenciado en Informática con énfasis en Sistemas de Información, Programa Gerencia de Proyectos del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Certificado Project Management Professional por el Project Management Institute. Docente en la Universidad Nacional de Costa Rica, en las áreas de programación, análisis y diseño, base de datos e ingeniería de sistemas. Ha trabajado en proyectos informáticos para diferentes empresas en varios tipos de industrias: financiero-contable, producción, ferretero, agro, recursos humanos. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en la Oficina de Recursos Humanos de la Universidad de Costa Rica, donde gestiona proyectos como: Sistema Integrado de Recursos Humanos- SIRH, Sistema de Planillas, Sistema de Gestión de Vacaciones, Creación del Expediente Único de Personal, Sistema Acciones de Personal vía Web.

Enid Vargas Puerto Rico
Conferencia "El triángulo del éxito: PMBOK®, ADKAR® y el SDI"

Más de  veinte años de experiencia en el área de gerencia de proyectos.  Fue  la primera profesional en Puerto Rico en lograr la certificación PMP. En el 2006 Fue  seleccionada por el Project Management Institute como una de las 25 Mujeres más influyentes en la gerencia de proyectos a nivel mundial, siendo la primera y única latina en este selecto grupo de profesionales. Fue la fundadora del Capítulo del Project Management Institute en Puerto Rico y el Caribe, del cual fue Presidenta y en la actualidad ocupa el cargo de Pasada Presidenta de su Junta de Directores. Estableció el primer currículo educativo en Puerto Rico en el área de gerencia de proyectos siendo profesora en el Sistema Universitario Ana G. Méndez y la Universidad Interamericana de Puerto Rico. Posee una maestría en administración de empresas de Florida Metropolitan University y certificado de maestría en gerencia de proyectos de la Universidad George Washington. Es  bachiller en Administración de Empresas. Ha recibido varios reconocimientos locales por su liderazgo Posee la certificación en administración del cambio del componente humano  PROSCI® Change Management Certification. En la actualidad se desempeña como Managing Partner de la empresa Project Management Partners con oficinas en San Juan Puerto Rico.

Julio Jesús Matus Nakamura México
Conferencia "Inteligencia creativa en administración de proyectos"

PMP®, es Ingeniero en Cibernética con una Maestría en Project Management por la Universidad de George Washington. Se desempeña como Project Management Officer en Lexmark International de México y adicionalmente es el Presidente actual del PMI® Capítulo México. Tiene amplia experiencia en Dirección y ejecución de proyectos en las aéreas de outsourcing, CRM, e-business, integración y despliegue de sistemas de información. Es experto Director de proyectos y consultor especializado en proyectos complejos. Ha participado en grandes proyectos a nivel internacional, principalmente en Estados Unidos, Europa y México. Está certificado como PMP por el PMI® y como Comunicador Competente por Toastmasters International. Ha sido ponente en importantes congresos relacionados con la profesión de PM y gracias a sus valiosas aportaciones, este año fue seleccionado por el PMI® para participar en el Leadership Institute Master Class.

Walter Hermogenes Rodriguez Castillejo Perú
Conferencia "El análisis costo – tiempo utilizando el método de precedencias mejorado para determinar el presupuesto mínimo y el tiempo óptimo de un proyecto”
Conferencia "Análisis de riesgos en la escritura de casos para gerentes de proyectos"

Ingeniero Civil. Estudios de doctorados en Educación y en Administración. Maestría en Gerencia de Proyectos. Profesor en pre y post grado en Gerencia de Proyectos de Construcción en Universidades peruanas. Conferencista en Congresos PMI®, PIDEC, WACRA y capacitador a nivel internacional sobre Gerencia de Proyectos Aplicada(Sao Paulo, Bogotá, Santiago de Chile, Panamá, Santa Cruz en  Bolivia, Guadalajara en México, San José de Costa Rica). Asesor de Gerencia de Proyectos y Mejoramiento de la Productividad en empresas supervisoras y constructoras del Perú. Autor de varios libros sobre Ingeniería de Costos, Gerencia de Proyectos con MSProject y Gerencia de Construcción y Tópicos avanzados de Construcción Moderna.

Enrique Cappella Costa Rica
Conferencia "Desarrollando y fortaleciendo relaciones exitosas en su equipo de trabajo"
Taller "Taller para el Mejoramiento de Relaciones Interpersonales y Manejo de Conflictos en Proyectos"

Ha  laborado en el  Banco Nacional de Costa. Fue Gerente de la Universidad para la Cooperación Internacional y Resource Manager de Unisys de Centro América y actualmente se desempeña Human Resource Business Partner para Unisys de Centroamérica  y Puerto Rico, puesto que ocupa hasta la fecha. Ha sido voluntario del PMI® Internacional  en diversos roles. Fundador  y Presidente del Costa Rica PMI® Chapter (2001 a 2004), Comité de Nominaciones a la Junta Directiva General, Ethics Standards Development Comité y colaborador en la traducción del PMBOK 2004 al español. Actualmente es Mentor Regional para la Región Latinoamérica Norte y es miembro electo del Component Mentor Programa MAG. Es reconocido en la región latinoamericana por su labor como voluntario del PMI® y por su interés en la formación profesional en Dirección de Proyectos y en construir relaciones que beneficien mutuamente a las organizaciones en forma colaborativa. Está calificado por Strength Development Publishing para facilitar talleres para el manejo de relaciones y conflictos utilizando la teoría de conciencia de las relaciones y el SDI para el autodescubrimiento y el de los demás.

Roberto Toledo Rodríguez México
Conferencia "Planeación de riesgos desmitificada"

Instructor y Consultor en Administración de Proyectos con más de 15 años de experiencia en las áreas de construcción, tecnologías de información, manufactura y mejora de procesos. Actualmente es Socio Director de Alpha Consultoría –empresa de capacitación registrada ante el Project Management Institute (PMI® R.E.P.)- y representante en México y Latinoamérica de Cheetah Learning, LLC de los Estados Unidos. Coordinador y profesor del Diplomado en Administración de Proyectos en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) e instructor para México y Latinoamérica de ESI International, Inc. de los Estados Unidos. Arquitecto por la Universidad Iberoamericana (1990), Project Management Profesional (PMP®) certificado por el PMI® (2002) y con una Maestría en Administración del ITAM (2002). Ha impartido cursos y conferencias de la materia a más de 9,000 ejecutivos de diversas compañías en México, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Costa Rica, Estados Unidos, Guatemala, Panamá, Perú y Venezuela y es actualmente el columnista de la revista PM Network para Latinoamérica.

Ramiro Fonseca Macrini Costa Rica
Conferencia "Proyectos de Mejoramiento de barrios con participación público – privada: Lecciones aprendidas sobre la importancia de la identificación y contribución de los involucrados clave"

Ingeniería Civil. Máster en Administración de Negocios. Diplomado en Educación, Programa Modular de Proyectos de Inversión de INCAE. Ha sido Gerente de DEPO Desarrollos Populares S.A. Consultor en temas de estrategia organizacional, gestión de proyectos habitacionales y urbanismo. Gerente de Producción Social del Hábitat, FUPROVI. Viceministro de Vivienda y Asentamientos Humanos. Consultor del programa HDM de la Universidad de Lund, Suecia. Consultor en proyectos de inversión. Ha desempeñado entre otros los siguientes cargos: Presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Costa Rica. Presidente de la Fundación Centro de Investigación en Desastres Naturales. Viceministro de Vivienda y Asentamientos Humanos. Miembro de la Junta Directiva de la Comisión Nacional de Emergencias. Presidente de la Fundación para la Vivienda Rural Costa Rica Canadá

Alfonso D. Núñez Fernández Perú
Conferencia "Cómo podemos vencer la crisis mundial- Reinventando la PMO dentro de las medianas , pequeñas y micro empresas(PYMEs)"

LIC, MBA, PMP Vice – Presidente Capítulo del PMI® Lima-Perú. Certificado como Project Management Professional (PMP), posee un MBA, con más de 17 años de experiencia exitosa en el desarrollo de proyectos, dentro de los cuales están los de tecnología de la información, transformación de las organizaciones y el rediseño de procesos de negocios de la Industria de Servicios retail, financieros y la Banca comercial.. Ejecutivo generalista, fue CIO en la Corporación Falabella Perú Holding. Gerente de proyectos Senior del Banco de Crédito BCP entrenado en USA, por la empresa Fidelity Information Services, con más de 8 años usando los estándares del PMI® en la gerencia de sus proyectos. Catedrático principal en Universidades de prestigio en Lima – Perú; Trainner y expositor en temas referidos a la Gestión de proyectos, Mejora continua de procesos, y Rediseño de procesos, habiendo participado en congresos internacionales auspiciados por el PMI® en USA (Global Congress Denver, Colorado), Costa Rica (Center-America Global Congress San José), México, Bolivia, y Chile. Actualmente Presidente del Capitulo del PMI® Lima-Perú. Director de BIE Group S.A.C., empresa cuyo enfoque es la facilitación de las actividades de innovación y en general la evolución de los negocios de las organizaciones exitosas

Carlos Oscar Urrea Argentina
Conferencia "Empatía, Inteligencia Emocional y PNL para un Alto Rendimiento"

Fundador y Director General de Proyekta. Coordinador General Proyecto SEAC de la Ciudad de Buenos Aires. Instructor y Consultor de Metodología de Gestión de Proyectos. Más de 15 años de experiencia en Gerenciamiento y Dirección de proyectos de IT en empresas de Telecomunicaciones, Bancos, Gobierno e Industria. Licenciado en Sistemas egresado de la Universidad CAECE de la Ciudad de Buenos Aires, PMP certificado desde 1999. Instructor de Unisys University para Latinoamérica y Caribe (cursos dictados en Argentina, Chile, Uruguay, Perú, Venezuela y Costa Rica). Docente del Post Grado de Administración de Proyectos de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Buenos Aires. Gerente de la Software Factory Corporativa de Synapsis (empresa del Grupo ENDESA de España), Director de Proyectos de Telecomunicaciones para Argentina y Uruguay en Unisys Sudamericana.

Jorge Valdés Garciatorres México
Conferencia 1 "Educación basada en proyectos"
Conferencia 2 "Jugando en serio (un recurso innovador para desarrollar las habilidades en dirección de proyectos"

Es Licenciado en Administración por la Universidad del Valle de México, donde se graduó con honores. Cuenta con la certificación ITIL expedida por la OCG, la certificación de Comunicador Competente otorgada por Toastmasters International y es PMP por el PMI®. Es miembro activo del PMI® desde 2003 y miembro del consejo directivo del Capítulo México, donde se desempeña como Vicepresidente de Desarrollo Profesional. Asimismo, es miembro activo de Toastmasters International. En el PMI® ha sido voluntario del Educational Foundation traduciendo el PM Primary School Kit del Italiano al Español y participó en el equipo de validación del PMBOK v4.0 al español así como en la validación y traducción de diversos materiales del PMI® hacia el mercado de habla hispana. Cuenta con más de 25 años de experiencia en dirección de proyectos, principalmente en el área de Tecnología de Información, donde tuvo a su cargo diversas áreas y proyectos. Tiene sólida experiencia en planeación estratégica, medición del desempeño, diseño, integración y construcción de Oficinas de Proyectos entre otros. En los últimos 3 años ha ofrecido más de 40 conferencias en México y varios países de Latinoamérica.

Edgar Antonio Pérez Rojas Costa Rica
Conferencia "El gran reto de las organizaciones costarricense ante los estándares internacionales COBIT 4.0 y PMBoK 2008 ante las normativas y regulaciones nacionales, un ejemplo para exportar..."

Ingeniero en Computación, Licenciado en Informática, Master en Administración de Proyectos (egresado) por la Universidad para la Cooperación Internacional, actualmente estudiante del Diplomado en Teología de la Universidad Nacional de Costa Rica. Casi 20 años de experiencia en proyectos sobre todo informáticos, participando en múltiples proyectos a todo nivel: líder, administrador, comité timón,  implementador, usuario. Fundador de Solidus Soluciones S.A. empresa de asesoría, así como co-fundador de Optimus Soluciones S.A. empresa de inversiones diversificadas. Los últimos ocho años se ha desempeñado como Gerente de Tecnología del Grupo Aldesa.

Freddy Ramírez Mora Costa Rica
Conferencia "El gran reto de las organizaciones costarricense ante los estándares internacionales COBIT 4.0 y PMBoK 2008 ante las normativas y regulaciones nacionales, un ejemplo para exportar..."

Ingeniero en Computación, Licenciado en Contaduría Pública y Master en Computación con énfasis en Sistemas de Información. Ha laborado como profesor para la Escuela de Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica para los programas de grado y posgrado desde hace 5 años. Combina sus labores académicas con la consultoría/auditoria de tecnologías de información realizando proyectos  referentes a: planificación estratégica de tecnología de información, seguridad y continuidad de operaciones, auditoría de tecnología de información, evaluación de riesgo tecnológico y adquisición e implementación de sistemas de información tipo ERP, para diferentes empresas entre las que destacan:  SCRiesgo, Perfil Financiero, Dinámica Consultores, Grupo Interbolsa, Aldesa Valores, Coopeservidores, ESPH, Incop, Banco de Costa Rica, KPMG, Consorcio La Catalina, Conacoop, Despacho Carvajal y Colegiados, Castillo Dávila, Asesores Corporativos  y Compañía Nacional de Calzado. Actualmente funge como Director de la Escuela de Computación del Instituto Tecnológico de Costa Rica.

Adriana Ruiz Costa Rica
Conferencia "Clínica: solución de problemas en la Administración de Proyectos"

Auditora ISO9001:2000Ingeniera Industrial (U Fidelitas), Máster en Administración de Proyectos (UCI Costa Rica).  Consultora Internacional con más de nueve años de experiencia en la gestión de proyectos de Tecnologías de Información, Mejora Continua y de Desarrollo Social en Latinoamérica y Estados Unidos.  Fundadora y Directora de OnProject S.A., firma nacional dedicada a los servicios de Outsourcing de Dirección de Proyectos.  Docente de la Maestría en Administración de Proyectos UCI.

Paula Céspedes Costa Rica
Conferencia "Clínica: solución de problemas en la Administración de Proyectos"

Master Cum Laude en Administración de Tecnologías de Información, Ingeniera en Sistemas de Información y Project Management Professional (PMP). Es co-fundadora y analista de procesos de negocio en Monarch Business Consulting, además de profesora de la MATI de la Universidad Nacional y de la Maestría en Administración de Proyectos en la Universidad para la Cooperación Internacional. Se ha formado en pensamiento sistémico y organizaciones que aprenden con Pegasus en conferencias y talleres en Seattle y Boston (US).

Adriana Delgado Costa Rica
Conferencia "Clínica: solución de problemas en la Administración de Proyectos"

Ingeniera en Producción Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica, Certified in Production and Inventory Management (CPIM) y Project Management Professional (PMP). Estudios de posgrado en Psicología Empresarial y aplicación de Lean, Six Sigma, ITIL y COBIT. Socia consultora de Monarch Business Consulting, es asesora en estrategia, mejora de procesos y gestión. Además es profesora universitaria, educación técnica y extensión universitaria.

Leonardo Díaz Costa Rica
Conferencia "Clínica: solución de problemas en la Administración de Proyectos"

Master Cum Laude en Administración de Tecnologías de Información e Ingeniero en Computación. Co-fundador y CEO de Monarch Business Consulting, además es co-fundador y COO de BLR Technologies, Inc., empresa de desarrollo de software que hace leasing de productos a clientes dentro y fuera de Costa Rica. Se ha formado en pensamiento sistémico y organizaciones que aprenden con Pegasus en conferencias y talleres en Seattle y Boston (US).

Manuel Alvarez Cervantes MAP. Costa Rica
Conferencia "Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos: Avance, Retroceso o Lección Aprendida"

Máster en Administración de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional y Licenciado en Administración de Negocios de la Universidad Latina de Costa Rica. Se desempeña desde 1998 como Director de Proyectos Institucionales en la Dirección Corporativa de Estrategia y Proyectos del Banco Nacional. Es profesor, Tutor y Lector a nivel de maestría en temas de Administración de Proyectos y específicamente en “Oficina de Administración de Proyectos PMO” y “Evaluación del Nivel de Madurez en Administración de Proyectos en las Organizaciones”, en la Universidad para la Cooperación Internacional y en el Instituto Tecnológico de Costa Rica. Ha participado como expositor y panelista en Seminarios y Congresos sobre Administración de Proyectos en Costa Rica, Uruguay, Perú, México (Cancún). Actualmente es el Vicepresidente de Finanzas de la Asociación Costa Rica PMI® Chapter.

Yuri O. Kogan Ucrania
Conferencia "SAPP: Sistemas de Administración Profesional de Proyectos"

Ingeniero-eléctrico (Kiev, Ucrania). Doctor en Ciencias Económicas (Moscú, Rusia). Master en Administración de Proyectos (San José, Costa Rica). Postgrado en Simulation (Kiev, Ucrania). Licenciado en Ciencias del Teatro (San Petersburgo, Rusia). Facilitador certificado de Franklin Covey Company, Development Dimension International (DDI), Service Quality Institute, Strategic Management Group, Inc. Más de 160 publicaciones en 5 idiomas. Expositor en los Foros Internacionales en 14 países. Organizador, conferencista y panelista de más de 400 eventos en 16 países del mundo. Fundador y Presidente de YurKó Consulting&Education. Profesor del ITCR. Vicepresidente de Project Management Institute Costa Rica Chapter.

César Roque Siles Costa Rica
Conferencia "Análisis de sensibilidad en proyectos hidroeléctricos"

Ingeniero en construcción. Graduado en el año 2000 en el Instituto Tecnológico de Costa Rica. Cuenta con 8 años de experiencia en el área de presupuestación, programación y control de proyectos hidroeléctricos en el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE). En el año 2001 ingresó a laborar en el proyecto Hidroeléctrico Pirrís en el área de Planeamiento y Control , donde tuvo a cargo el control de la ejecución (presupuestaria y de avance) de las obras. En el año 2006 pasa al área de Ingeniería Económica del ICE Central. Esta área tiene la responsabilidad de planificar y costear los proyectos hidroeléctricos en etapa de factibilidad o diseño preliminar. Dentro de los logros más representativos se encuentra el desarrollo de un software especial para la elaboración de presupuestos de construcción y que a su vez cuenta con calculadoras especiales para la estimación de procesos constructivos (movimientos de tierra, pozos de gran diámetro, túneles, inyecciones, concretos, etc). Entre los proyectos mayores en los que se ha colaborado se encuentran el P.H Reventazón, un proyecto de 305 MW y el P.H Diquís, con una potencia instalada de 600 MW. Adicionalmente se han programado y presupuestado varios proyectos de índole menor pero sin dejar de ser importantes. Durante algún tiempo, se ha ido incorporando a la planificación de los proyectos el uso de los análisis de sensibilidad como herramienta de validación y análisis para los presupuestos y cronogramas que se elaboran en dicha área. El esfuerzo se enrumba a obtener una integración más estrecha entre la sensibilidad de los costos y la sensibilidad del cronograma de ejecución.